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Meus planejamentos

Crie um planejamento pra treinar ou monte o planejamento estratégico real de uma empresa. Você pode criar quantos quiser, salvar e voltar quando precisar.

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by POP Varejo
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Planejamento Estratégico

Monte o planejamento estratégico completo da sua empresa — do propósito ao mapa estratégico.

1. Dados da empresa
2. Missão, visão e valores
3. Análise SWOT
4. Pilares e objetivos
5. Metas
6. Indicadores mensais
7. Resultados fora da meta
8. Planos de ação
9. Mapa estratégico
10. Painel final

Dados da empresa

Preencha os dados da empresa que você está criando este planejamento.

Identidade estratégica

Defina o propósito, a missão, a visão e os valores da empresa.

Valores

Exemplo: respeito às pessoas, simplicidade, ética, proximidade, compromisso com resultados.

Análise SWOT

Adicione cartões em cada quadrante. Clique no ✕ de um cartão para excluí-lo.

💪 Forças

Ex.: "Bom relacionamento com a comunidade."

⚠️ Fraquezas

Ex.: "Baixo uso de dados nas decisões."

🚀 Oportunidades

Ex.: "Crescimento das compras por canais digitais."

🛑 Ameaças

Ex.: "Entrada de novos concorrentes na região."

Pilares e objetivos estratégicos

Crie pilares estratégicos (ex.: Financeiro, Clientes, Processos, Pessoas) e, dentro de cada um, os objetivos.

Metas

Cada meta deve estar vinculada a um objetivo estratégico já cadastrado.

Cadastre ao menos um objetivo estratégico na etapa "Pilares e Objetivos" antes de criar metas.

Indicadores mensais

Cada indicador deve estar vinculado a uma meta. Preencha os valores de meta e realizado mês a mês.

Cadastre ao menos uma meta antes de criar indicadores.

Planos de ação corretiva

Meses de indicadores fora da meta precisam de um plano de ação corretiva vinculado.

Mapa estratégico

Visão consolidada e automática de todo o planejamento. Clique em qualquer elemento para ver detalhes.

Painel final

Título